(29ª Expoactiva/ Juan Correa/ Enviado) Al cumplirse 130 años del BROU, García subrayó que la institución atraviesa un momento de gran "solidez patrimonial" y "liquidez para hacer crecer el crédito en Uruguay", definiendo al BROU como un "banco de cercanía" esencial para el desarrollo nacional.

Durante su discurso, el jerarca realizó un repaso de su primer año de gestión efectiva, resaltando el trabajo en equipo del directorio y la necesidad de adaptar la institución a los nuevos tiempos. "Esa falsa contradicción entre continuidad y cambio: hay que cambiar para seguir continuando porque si no el mundo te pasa por arriba", afirmó.

“Es una gran alegría poder estar en esta nueva edición 29 de la Expoactiva. Sigo diciendo que tradicionalmente, es tradicional ya, pero sigue siendo una institución joven, porque además como se es joven mientras se mantenga lo nuevo, y todos los años se va llevando lo nuevo adelante acá, si uno quiere saber qué es lo último que está sucediendo, bueno, es importante participar de esta expectativa. Bueno, es una institución joven y a nosotros nos da mucho orgullo, mucha alegría poder participar, colaborar desde el primer, desde su primera edición. Habiendo hecho los agradecimientos, estamos cumpliendo 130 años del Banco de la República. Cuando digo estamos, estoy hablando de todos nosotros, de todos los ciudadanos y ciudadanas del Uruguay, que hace 130 años se dieron, nos dimos esta herramienta, que sólo ha crecido a lo largo de los años, pasado diferentes climas, por supuesto, como nos pasa al agro, pero con una impronta de crecimiento y de círculo virtuoso de manera permanente. Esto nos encuentra con un Banco de la República, como ya lo hemos dicho varias veces, con una solidez patrimonial muy importante, con liquidez para poder ir adelante y hacer crecer el crédito en Uruguay, que es uno de nuestros desvelos y objetivos principales. Y hemos generado una comisión de celebración para celebrar como corresponde estos años, de manera austera, pero de manera permanente. Y esto implica aprovechar las diferentes instalaciones que tiene el Banco, los diferentes aspectos y presencia del Banco en todo el país, todos aquellos eventos en los cuales está presente el Banco para celebrar como corresponden estos 130 años. De hecho, los primeros remates ganaderos de este año tuvimos el honor de recibirlos y hacer el remate mismo en el Museo del Gaucho y la Moneda. Invito a todos y todas, si no lo conocen, a visitarlo. Está abierto de manera permanente en la Casa Central del Banco, sobre la calle Cerrito, de los lunes a los sábados, de diez a ocho de la noche, a 18 horas. No se pierdan eso, porque la verdad que vale la pena. Y es el Museo del Gaucho y la Moneda donde enmarcamos buena parte de esta celebración de los 130 años. También hemos inaugurado una muestra sobre las mujeres rurales. Esas mujeres que tantas veces están invisibilizadas detrás del trabajo rural, pero que, bueno, realizan una enorme cantidad de tareas ejemplificadas en tres mujeres rurales concretas. Y tenemos una sala inmersiva muy buena y nos pareció que era bien importante poner este tema en visibilidad, sobre todo durante el mes de la mujer. Hemos inaugurado hace dos días, también en el mismo museo y en el marco de los 130 años del Banco, una muestra interactiva de uno de los temas principales a los cuales voy a abordar ahora, que estamos encargando, que es el tema de educación financiera. Nos parece fundamental avanzar en estos temas a nivel nacional. Así lo hacemos con otras instituciones y hemos fortalecido al Banco en este aspecto. Estamos cumpliendo casi un año de gestión del nuevo directorio. Yo estuve el año pasado aquí en calidad de presidente designado, no de presidente efectivo. Me hicieron el honor de poder dirigirme con unas palabras. Así que no es la primera vez, pero es la primera vez, sí, formalmente, como presidente del Banco. El 26 de marzo vamos a estar cumpliendo un año los otros directores. Parte del directorio que nos acompaña aquí fueron asumiendo después y bueno, ha pasado un año largo con muchas cosas. Vamos a repasar algunas de ellas. Tenemos un funcionamiento del directorio en equipo. Creo que hemos asumido esa modalidad de trabajo y ya sea los directores oficialistas como el director de la oposición, trabajamos con información fluida y con decisiones conjuntas y trabajando en equipo que nos parece que es lo principal que se debe hacer en una función pública. Ya en aquel momento, hace un año, dijimos bueno, de acuerdo a la situación del Banco hay necesariamente un encargue de continuidad de lo que es el Banco. Pero naturalmente los tiempos, la vorágine de tiempos que vivimos, llevan a que si uno no cambia, no continúa. Esa falsa contradicción entre continuidad y cambio hay que cambiar para seguir continuando porque si no el mundo te pasa por arriba. Y en ese marco establecimos en aquel momento algunos énfasis en marco de continuidad del Banco, algunos énfasis que nos parecía importante. Esto tiene que ver con dos cuestiones conceptuales. Primero, el doble rol del Banco República, un rol de banco comercial, de banco en competencia, competencia dura muchas veces, no sólo con el resto del sistema financiero, sino también con otras modalidades, como ustedes saben muy bien, que la tecnología permite hoy, que aparece, que muchas veces facilitan la vida a las personas y que nos obligan a estar permanentemente actualizados para estar compitiendo en ese campo. Y después un rol de Banco Desarrollo, que yo diría que, sin excluir a nadie, pero el Banco de la República no le cede en primer lugar a nadie en esto. Y este, bueno, algún ejemplo que vamos a tocar en adelante, pero que toca muy de cerca en este momento y en este lugar, como es la emergencia agropecuaria, por ejemplo. Y la presencia del Banco en estos momentos también es muy importante, no sólo pero como Banco de Desarrollo con sus 130 sucursales en todo el país. Dos ejes transversales que tenemos, inevitables en el mundo de hoy, uno es el tema de la digitalización, la revolución tecnológica, la revolución digital que nos interpela todos los días, y el otro es el tema de la sostenibilidad. No voy a hablar nada de cambio climático, ustedes lo saben mejor que yo, lo que esto está afectando a las actividades y la necesidad también de estarse adaptando y adoptando nuevas tecnologías y modalidades para no perder el tren en este sentido. El banco ha tomado medidas concretas de esto. Establecimos un énfasis muy fuerte en que queremos ser el banco de las micro, pequeñas y medianas empresas en Uruguay. Ya el banco tiene presencia importante, hemos hecho algunos cambios este año vinculados a eso, vamos a anunciar algunos otros ahora, pero el banco está en condiciones inmejorables para avanzar fuerte. Cuando hablamos de micro, pequeñas y medianas empresas, hablamos de urbanas y hablamos de rurales, incluimos la producción agropecuaria también de ello, como de hecho tenemos gran cantidad de clientes y clientas productores agropecuarios. Así que estamos trabajando en ese tema, voy a dar algún ejemplo a posterior, y el otro tema es el tema de la educación financiera que también hacía anuncio. Con esos ejes centrales nos hemos venido moviendo y me gusta ser práctico, me gusta ejemplificar con acciones que se llevaron adelante en la práctica, simplemente las voy a enumerar porque si no estaríamos mucho rato. En julio del año pasado lanzamos la convocatoria de proyectos sostenibles en el marco de este eje de sostenibilidad. Pusimos como vencimiento febrero de este año, pasó el 28 de febrero, bueno el banco recibió cerca de 170 millones de dólares de proyectos sostenibles, sostenibles desde el punto de vista ambiental, también desde el punto de vista social, por supuesto vamos a estudiar la sostenibilidad económico y financiera de cada uno de estos proyectos. Esperamos que poder, la gran mayoría de estos proyectos poder financiarlos, como ustedes saben, con una política que se estableció en aquel momento, con tasas diferenciales, con mejores plazos, con un porcentaje mayor del proyecto financiado por el crédito. Nosotros lo consideramos un gran éxito, esta era una modalidad que había existido en el pasado, en otro momento se le llamó concurso de proyectos, nosotros le llamamos convocatoria, seguramente la vamos a reeditar en años siguientes, porque esto es una política permanente, pero esto permite algunos proyectos que hemos visto, en las recorridas que hemos hecho, que muchas veces o no se avanza todo lo posible porque hay otras urgencias, o están encarpetados con la necesidad de llevarlos adelante y este incentivo, seguramente en este caso de estos 170 millones de dólares de proyectos, bueno, motivó a que esas empresas, esos productores, presentaran sus proyectos, así que esperemos poder avanzar allí. Anunciamos una de las herramientas más innovadoras que hay en el mercado, no sólo uruguayos, sino también a nivel continental, que es el grupo a mano comercios, la posibilidad para cualquier persona, cualquiera de ustedes que tenga una empresa, un RUT, cualquier tamaño empresa, de poder cobrar, hacer sus cobranzas a través del celular directamente, sin necesidad de ningún otro aparato, sin necesidad de utilizar un POS, y con una reducción de costos bien relevante, porque no hay costo de la compra del aparato, porque ya se tiene, no hay pago de arrendamiento fijo mensual, sino que es simplemente un arancel por cada operación. Sacamos dos tarjetas, una con el sello Visa, la otra con el sello Master, la de Visa, Visa Agro Grow, viene bien, viene creciendo, la vamos a incorporar ahora en algunos otros productos del banco, adosando la tarjeta, y seguiremos estudiando y aprendiendo para que la tarjeta siga mejorando sus prestaciones y podamos ir más allá. La tarjeta Mipime con Master, también la lanzamos en noviembre del año pasado. Hicimos una iniciativa ahora este año, en función del requerimiento de varios organismos gremiales, que se nos arrimaron, con referencia al endeudamiento de las personas, mejor dicho, el sobre endeudamiento de las personas, que saben que es un tema que el Uruguay lo viene tratando hace tiempo, el banco a veces lo sufre también, porque muchas veces en lo que es la posibilidad de crecimiento en el crédito a personas, muchas personas no pueden endeudarse más, entonces escuchamos, escuchamos al Ministerio del Interior, escuchamos a la Confederación de Funcionarios del Estado, escuchamos al Congreso de Intendentes, durante los últimos meses del año pasado, y la gente de nuestra Gerencia de Personas armó un diseño para una ventana, que se abrió, una nueva ventana, que ahora se le llamó popularmente Limpia Sueldo, que depende mucho de la actitud que tome cada persona en cómo utiliza esta posibilidad, que es una alternativa que bien utilizada, le puede permitir a las personas salir de otras deudas más caras y poder tener un alivio financiero y salir de esa calesita que muchas veces complica. Y al banco también le sirve, porque el banco amplía la posibilidad de las personas que puedan volver al circuito de tomar crédito, que el crédito es una gran herramienta, el crédito es una gran herramienta, lo que es la enfermedad es el sobreendeudamiento, que es lo que provoca en este tipo de cosas. Hemos dado gran cantidad de notas sobre el proceso de estos tres meses con referencia a la emergencia agropecuaria, el banco presente en todos los momentos, y bueno, en los momentos que hay que estar más presentes también, ya desde el fin de diciembre, pero sobre todo principio de enero, cuando el ministerio mediados de meses se reunió con una gran cantidad de actores, el banco salió rápidamente con unas políticas de alivio financiero para lo que era el perímetro inicial, eso se fue ampliando, después la emergencia se declaró, salió la declaración del Banco Central del Uruguay, que fue una gestión conjunta, también que queremos mencionar y agradecer esa buena medida, para no castigar la calificación de los productores que van a extender su periodo de pago sin intereses, su plazo sin intereses, sin pago de intereses durante 180 días, y bueno, para no extenderme, la buena noticia que planteó el ministro ayer, ahí en vivo, en tiempo real, con referencia a las comisiones del SIGA, el sistema de garantía, un gran sistema que tiene el Uruguay, y que bueno, que contribuye a que aquellas restricciones de garantía que puedan tener las empresas se puedan ir a través del sistema, en este caso, con una comisión prácticamente que testimonial. Tuvimos una reunión muy buena en este tema el otro día, con Campo Unido, en la sede del Ministerio de Ganadería, una reunión muy buena porque las medidas concretas ya estaban prácticamente tomadas, no se canceló la reunión y eso permitió hablar de temas más de fondo, y estuvimos casi un par de horas intercambiando, la verdad que creo que fue muy positivo, el banco va a estar, una de las cosas concretas, el banco está difundiendo permanentemente los paquetes de productos y servicios que tiene para el sector, para las diferentes áreas del sector, y bueno, estamos siempre a disposición para estar yendo a donde las gremiales necesiten hacer difusión de nuestros productos, entre otras cosas. Acabamos de firmar un acuerdo con la ANDE, Agencia Nacional de Desarrollo, que tiene presencia en todo el país, 24 centros de micro, pequeñas y medianas empresas, centros PYME, esto nos parece muy importante, estamos poniendo en contacto al banco en todo el país con la ANDE, con estos centros PYME, para llevar lo que el banco puede hacer, que es el financiamiento, nos parece que es muy importante combinar las herramientas que tiene la ANDE, como por ejemplo subsidios de tasa, ahora vamos a detallar un poco más los productos que establecimos con ANDE, los subsidios de tasa o los refuerzos de garantía también mediante el SIGA, que le puedan facilitar con productos concretos a las empresas más pequeñas, cuando digo empresas recuerden que digo productores también, para poder acceder a más herramientas. Y por último para mencionar una cosa que hicimos muy recientemente, la misión a China, estuvimos acompañando una misión que fue muy extraordinaria en cuanto a la presencia, sobre todo el sector privado, en esa misión, la ciudad de Beijing, la ciudad de Shanghai, actividades muy importantes que se dan de Uruguay 21, de INAC, realmente por lo menos a nosotros como banco nos han servido, nos trajimos dos vínculos que estamos llevando adelante, tanto con los dos bancos chinos principales, que son como dos de los bancos mundiales principales, el ICBC y el Bank of China, que tienen presencia la República Argentina y que vamos a estar reuniéndonos, ya nos reunimos con el Banco de China, vamos a estar reuniéndonos con el ICBC en breve. Con referencia a este año 2026 y en línea con lo que venimos planteando, quiero hacer un anuncio interno, el banco va a tener un cambio de estructura, estamos creando una gerencia específica de micro y pequeña empresa dentro del Banco República, nos pareció que era muy importante escalar una iniciativa que se había dado en el periodo pasado, encabezada por la gerenta general del banco, que es el proyecto MIPIMES y escalarlo, ya incorporarlo a la estructura oficial del banco, esto implicaría que el corporativo como ustedes lo conocen, no se toca para seguir con las grandes empresas, con las medianas empresas, pero le vamos a dar un énfasis particular a través de esta gerencia, que tampoco es crédito personas, es crédito a empresas de tamaño más pequeño, micro y pequeñas empresas y va a estar al frente la contadora Patricia Sánchez, quien ha tenido dentro del banco una actitud, una actuación muy destacada en términos de diseño de productos, así que bueno vaya si tenemos expectativas y vamos a estar apoyando su tarea, porque nos parece que es fundamental también en el cambio de estructura del banco. A nivel externo vamos a hacer un anuncio, que no lo voy a hacer ahora, lo vamos a hacer a las 15 30 horas, acá mismo con el presidente del Banco de Seguros, un producto conjunto, venimos trabajando con los otros bancos públicos, cada uno tiene su métier y en este caso creo que es un muy buen producto y puede ser muy utilizado, entonces si pueden estar atentos y atentas a eso, vamos a estar a las 15 30 anunciándolo. Hicimos el acuerdo con ANDE y para mipymes en temas como productividad, como digitalización, como apoyo a empresas jóvenes dinámicas y en términos de educación financiera va a haber productos concretos a través de este convenio a nivel de todo el país. Esto implica cosas concretas, poder acceder a financiamiento para este tipo de empresas con subsidio de tasa, como decía anteriormente, en algunos casos con refuerzos de garantías en otros. En el 2025 recorrimos los 19 departamentos, nos pareció muy importante estar cerca, cerca de nuestra gente y cerca de los clientes, no nos dio para recorrer todas las sucursales, nos quedaron algunos bolsones de sucursales a nivel nacional que las completaremos en estos meses que vienen. En el 2026 vamos a terminar completando el 100% de las sucursales, ese es nuestro objetivo. Esto sirve, nos sirve muchísimo, creo que también es muy bien recibido por los funcionarios y las funcionarias del banco y para nosotros nos da una mirada general que es imprescindible para la conducción del banco. Y por último agradecer nuevamente la presencia de todos y todas ustedes. Tenemos un plan, tenemos unas cuantas tareas para seguir adelante, así que bueno nos encontraremos en la próxima expoactiva el año que viene, esperemos que con un tiempo tan lindo como ahora, esperemos que con un clima mejor a nivel de lo que es el agua y de la situación del sector, seguramente así va a ser, hay que siempre tener una mirada positiva y optimismo con referencia a esto. Y en estos 130 años el Banco República estuvo, está y va a seguir estando presente para el desarrollo del país y sobre todo lo que viene con eso de la mano que es la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas en todo el territorio nacional".